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Votre coach emploi

Nathanaël Ramos vous donne plein de bons conseils pour réussir votre vie professionnelle et être épanoui dans votre emploi. Il anime régulièrement cette rubrique par des conseils sur la recherche d'emploi, le développement des compétences...

La gestion des conflits

Conscient que la performance de son équipe repose sur son sentiment de bien-être dans son travail, le manager d'aujourd'hui veille à prévenir les conflits et, le cas échéant, à les gérer rapidement et efficacement.

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Les 10 règles d’une délégation réussie

Confondre délégation et répartition des tâches est une erreur en termes de management.Déléguer, c’est confier à une personne la réalisation d’un objectif ainsi que les responsabilités qu’il sous-tend.

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15 clefs pour entretenir sa motivation au quotidien

« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive. L’excellence n’est alors pas un acte mais une habitude » Aristote. Entretenir sa motivation n’est pas une question de discipline mais d’habitude et c'est rester focalisé sur son objectif. Mettez en pratique une de ces clés ou combinez-les ensemble et vous aurez la motivation nécessaire pour l’ensemble de vos activités ! "

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Comment manager ses anciens collègues ?

Votre travail a été remarqué et à grâce à vos talents de Networker averti, vous avez été promu manager, félicitations ! Et là, les choses peuvent se compliquer d’un point de vue relationnel avec vos anciens collègues, maintenant vos collaborateurs.

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Gérer le stress au travail

Le stress fait partie intégrante de la vie, il mobilise les efforts et accroît la performance. Mais un excès de stress est un danger pour la santé physique et psychique d'un individu. Le stress dans l'entreprise coûte très cher : baisse de productivité liée à la motivation qui se dégrade.

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Efficacité professionnelle

Nous ne pouvons pas gérer plus de deux tâches intellectuelles en même temps car cela conduit à l'inattention, au désordre et à l’indécision. Pourtant le monde de l’entreprise nous demande d’être plus efficace, bref de faire toujours plus et cela en toujours moins de temps.

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Développer son leadership

Le management hiérarchique disparaît progressivement des valeurs de nos entreprises car n’a pas donné suffisamment de preuves de son efficacité. Il laisse petit à petit la place au leadership qui n'est pas un savoir mais une série d'attitudes découlant, d’abord, d'habitudes de pensées et d'actes cohérents, ensuite.

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Gérer les conflits avec les personnalités difficiles

e conflit, par essence, est un désaccord, une contradiction ou une incompatibilité. Le terme «conflit» s’applique à toute situation dans laquelle  se trouvent des individus dont les objectifs, les cognitions ou les émotions sont incompatibles et les conduisent à s’opposer.

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Comment gagner du temps dans vos activités ?

L’organisation du temps est à mon service, pour mon plaisir. Je n'en suis pas l'esclave. Je reste à l'écoute de mon rythme intérieur, de mes intuitions.

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Développer la confiance en soi

La confiance en soi est le sentiment qu'éprouve celui qui sait qu'il peut compter sur lui-même pour faire face aux circonstances et aux défis de la vie. Quoi qu'il en soit, nous avons toujours la même valeur et importance. Seule une telle croyance peut donner une base sécurisante pour l'estime de soi. Et rappelons-nous qu'avec les croyances naissent aussi les valeurs.

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