Conscient que la performance de son équipe repose sur son sentiment de bien-être dans son travail, le manager d'aujourd'hui veille à prévenir les conflits et, le cas échéant, à les gérer rapidement et efficacement.
Confondre délégation et répartition des tâches est une erreur en termes de management.Déléguer, c’est confier à une personne la réalisation d’un objectif ainsi que les responsabilités qu’il sous-tend.
« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive. L’excellence n’est alors pas un acte mais une habitude » Aristote. Entretenir sa motivation n’est pas une question de discipline mais d’habitude et c'est rester focalisé sur son objectif. Mettez en pratique une de ces clés ou combinez-les ensemble et vous aurez la motivation nécessaire pour l’ensemble de vos activités ! "
Votre travail a été remarqué et à grâce à vos talents de Networker averti, vous avez été promu manager, félicitations ! Et là, les choses peuvent se compliquer d’un point de vue relationnel avec vos anciens collègues, maintenant vos collaborateurs.
Le stress fait partie intégrante de la vie, il mobilise les efforts et accroît la performance. Mais un excès de stress est un danger pour la santé physique et psychique d'un individu. Le stress dans l'entreprise coûte très cher : baisse de productivité liée à la motivation qui se dégrade.
Nous ne pouvons pas gérer plus de deux tâches intellectuelles en même temps car cela conduit à l'inattention, au désordre et à l’indécision. Pourtant le monde de l’entreprise nous demande d’être plus efficace, bref de faire toujours plus et cela en toujours moins de temps.
Le management hiérarchique disparaît progressivement des valeurs de nos entreprises car n’a pas donné suffisamment de preuves de son efficacité. Il laisse petit à petit la place au leadership qui n'est pas un savoir mais une série d'attitudes découlant, d’abord, d'habitudes de pensées et d'actes cohérents, ensuite.
e conflit, par essence, est un désaccord, une contradiction ou une incompatibilité. Le terme «conflit» s’applique à toute situation dans laquelle se trouvent des individus dont les objectifs, les cognitions ou les émotions sont incompatibles et les conduisent à s’opposer.
L’organisation du temps est à mon service, pour mon plaisir. Je n'en suis pas l'esclave. Je reste à l'écoute de mon rythme intérieur, de mes intuitions.
La confiance en soi est le sentiment qu'éprouve celui qui sait qu'il peut compter sur lui-même pour faire face aux circonstances et aux défis de la vie. Quoi qu'il en soit, nous avons toujours la même valeur et importance. Seule une telle croyance peut donner une base sécurisante pour l'estime de soi. Et rappelons-nous qu'avec les croyances naissent aussi les valeurs.
